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    1.在一个公司里要有一个能真正主率领工作人员参加实战，安排妥当和工作人员参加实际作战岗位，这个人也就是一个公司的核心人物，他所具备的条件是：A 心理素质一定要好，具有着比普通人的心理素质要更高；B 要有雄厚的社会经验和具备有心纳百川之所长；C 团结、引导集体的优越团队精神，总能走在集体的最前端；D 市场开拓能力、责任心要很强的沟通能力。 2.中层人员要能够配合和完成公司核心人的策略去带领和同时能够帮助公司管理基层，引领、培训新员工、开拓市场和力争市场，并建立公司的业务群体，壮大公司区域宣传和把公司的名气提升到最大的品牌效应。 公司核心人给了中层人员，中层人员的定点就要非常明确，用自己的强项去加大力度开拓市场，就象蓝球一样，谁打前锋、谁打中锋、谁打后卫都要有明确的定位，要不一场篮球就会很乱。一个公司也一样，由谁来打这场球呢？怎么才能打好这场球呢？都是要有一定的科学性定点。 以上是我胡乱思路列出来的，大家请做参考，要有不好的地方，请大家给出你们的建议！谢谢你们的到来！